Хозяйка детского клуба из Горно-Алтайска Глафира Имамадиева стала победителем всероссийского конкурса «Социальный предприниматель-2013», который был организован фондом «Наше будущее», основателем и учредителем его является фирма «Лукойл» при поддержке правительства РФ. Цель фонда – помогать развитию бизнес-проектов, имеющих социальное значение и предоставляющих социальные услуги.

Глафира узнала об этом начинании из интернета и решила попытать счастья – отправила заявку. Тем более что денег на развитие бизнеса катастрофически не хватало, а фонд обещал финансовую поддержку. На тот момент ее детский клуб существовал всего пять месяцев, но ведь и конкурс рассчитан на начинающих бизнесменов. И она выиграла! Прибывшая из Москвы комиссия своими глазами убедилась, что заявка и бизнес-проект соответствуют действительности, и из 255 человек Глафира Имамадиева попала в число семнадцати финалистов, которых в начале декабря организаторы пригласили в Москву.

«Помню, как моей дочке была два года, и я искала в городе места, куда ее можно было бы приводить на занятия, - вспоминает она. - Ведь чем раньше начнешь заниматься развитием ребенка, тем лучше. Звонила в музыкальную школу – там с шести лет, в центре детского творчества самые младшие группы набираются с 4-5 лет, а для самых маленьких ничего нет. Так и возникла идея создания клуба».

По образованию она педагог, окончила физико-математический факультет ГАГУ, работала в «Ростелекоме», и вроде бы все складывалось хорошо. Но желание начать свое дело пересилило, и теперь Глафира не жалеет.

Как известно, демографическая ситуация в России и Республике Алтай, где рождаемость выше средней, в последние годы стремительно меняется. Но услуги для детей дошкольного возраста и без того всегда пользовались особым спросом. В клубе «БэбиЛэнд», который рассчитан на детей до семи лет, работают группа «Мама плюс малыш», кружки по английскому языку и хореографии, клуб выходного дня. Организовываются праздники для детей, особенно большой спрос на дни рождения. Да и вообще в любое время можно привести и оставить здесь малыша (если родителям нужно отлучиться), чтобы он провел время интересно и с пользой. Оплата вполне приемлемая даже для молодых родителей.

Конечно, путь от идеи до воплощения был нелегким, но Глафира обнаружила в себе неплохие задатки предпринимателя. Пришлось «вложиться» и по деньгам, окупаться дело начало лишь недавно. Так что беспроцентный заем, предоставленный фондом, оказался своевременным. Кстати сказать, в Москве попечительский совет внимательно знакомился с каждым участником, рассматривал их заявки и только потом выносил решение. Кредит хозяйке детского клуба выделен на создание детского сада на базе клуба. Глафира с мужем уже приступили к расширению своего дела.